シンプラル法律事務所
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企業買収の実務プロセス(第3版)

☆序章 M&Aの進め方
  ◇1 M&Aの流れ  
     
  ◇2 M&Aにおける時間の使い方  
     
  ◇3 チームビルディング 
     
  ◇4 M&A担当者に求められる知識・スキル  
     
★第1部 プレM&Aフェーズ  
☆第1章 M&A戦略の立案  
  ◆1 M&Aの重要性 
     
◆    ◆2 M&A戦略の立て方 
     
☆第2章 ターゲット企業の選定と評価  
  ◆1 ターゲット企業の選定 
     
  ◆2 持ち込み案件への対応 
     
★第2部 実行フェーズ  
☆第3章 フィナンシャル・アドバイザー(FA)の選定  
  ◆1 FAの役割 
     
  ◆2 FAの報酬体系 
     
  ◆3 FAの選定方法 
     
  ◆4 FAとアドバイザリー契約締結の留意点 
     
☆第4章 ターゲット企業へのアプローチと初期分析  
  ◆1 アプローチ方法 
     
◆    ◆2 買収提案書の作成 
     
  ◆3 コンタクト時の対応方法 
     
  ◆4 ターゲット企業の初期分析 
     
☆第5章 企業価値算定  
  ◆1 企業価値の考え方 
     
  ◆2 DCF法の実務 
     
  ◆3 類似企業比較法の実務 
     
  ◆4 時価純資産法の実務 
     
☆第6章 買収スキームの検討  
  ◆1 買収スキームの特徴 
     
  ◆2 M&A会計の基本 
     
  ◆3 M&Aの税務 
     
  ◆4 買収スキームと株価変動分析 
     
  ◆5 M&Aと独占禁止法(競争法) 
     
  ◆6 合併の実務 
     
  ◆7 株式譲渡の実務 
     
  ◆8 事業上との実務 
     
  ◆9 会社分割の実務 
     
  ◆10 株式交換・株式移転の実務 
     
  ◆11 新株引受けの実務 
     
  ◆12 株式交付の実務 
     
☆第7章 交渉
  ◆1 交渉のセオリー 
     
  ◆2 M&Aにおける価格交渉の勘どころ 
     
☆第8章 基本合意  
  ◆1 基本合意の必要性 
     
     
☆第9章 デューディリジェンス(DD)  
     
     
☆第10章 最終契約  
     
     
☆第11章 クロージング  
     
     
★第3部 ポストM&Aフェーズ  
☆第12章 統合準備  
     
     
☆第13章 経営統合  
     
     
★おわりに